Психология прокрастинации

Почему полезно заранее связать ситуацию с действием

Заранее выбранная связь между ситуацией и действием может облегчить начало дела: вместо того чтобы заново решать, когда приступать, вы опираетесь на простое правило «если произойдёт X, я сделаю Y». Такое намерение помогает превратить общее желание заняться задачей в план, привязанный к заметному моменту или условию.

Чем конкретное правило отличается от намерения

Фраза «надо бы разобраться с бумагами» выражает желание, но не уточняет, что именно станет сигналом к началу. «Когда закончу обед, я открою папку и разберу один документ» уже связывает обстоятельство с конкретным действием. Ситуация подсказывает, когда переходить к делу, а действие показывает, с чего начать.

Эта ясность не убирает все препятствия. У человека может не оказаться времени, сил или нужных материалов, а выбранная ситуация может наступить в неудобный момент. Польза такого плана не в обещании, что задача непременно будет выполнена, а в том, что решение о первом шаге меньше зависит от повторных раздумий.

Что показывало исследование

В исследовании Шейна Грегори Оуэнса, Кристин Дж. Боумен и Чарльза А. Дилла «Overcoming Procrastination: The Effect of Implementation Intentions 1» (2008) участвовали 152 студента. Половина участников сформулировала намерение прийти на экспериментальную встречу. Участники, составившие такое намерение, почти в восемь раз чаще приходили на назначенную встречу, чем участники без него.

Это результат конкретного исследования, а не гарантия для любых дел. В нём рассматривалось посещение встречи студентами; из этих данных нельзя заключить, что такой план одинаково действует для всех людей и всех задач. Исследование также не устанавливает, что правило решит причины, из-за которых человек откладывает работу.

Как выбрать ситуацию

Подходящий сигнал обычно можно распознать без сложных рассуждений. Это может быть завершение другого регулярного дела, определённое время, открытие нужной программы или момент, когда вы садитесь за рабочее место. Лучше выбрать событие, которое действительно часто происходит и не зависит от редких обстоятельств.

Сигнал не должен быть чрезмерно расплывчатым: «когда появится настроение» трудно проверить и легко отложить. Но и слишком хрупкая привязка может мешать. Если план рассчитан на единственный свободный час в конкретный день, а расписание изменится, возможность начать исчезнет. Подумайте, можно ли выбрать более устойчивое событие или заранее предусмотреть подходящую альтернативу.

Определите действие для старта

Вторая часть правила — не вся задача целиком, а выполнимый начальный шаг. Для большого проекта это может быть открыть нужный файл и написать заголовок, для бытового дела — достать необходимые предметы. Действие должно быть достаточно конкретным, чтобы не приходилось в момент сигнала решать, что имеется в виду.

Удобно проверить формулировку двумя вопросами: «Пойму ли я, что сигнал наступил?» и «Смогу ли я сразу назвать первое действие?» Если на оба вопроса легко ответить, правило достаточно ясное. Если же ответ включает несколько условий и длинную последовательность, сократите план до одного шага.

Оставьте место для реальности

Полезное правило не должно превращаться в повод упрекать себя. Если сигнал наступил, но возникло важное препятствие, можно выбрать следующий подходящий момент или пересмотреть план. Это не доказательство личной несостоятельности, а информация о том, насколько реалистично были выбраны условие и действие.

Смысл подхода — сделать переход к делу заметнее и проще, а не принудить себя работать при любых обстоятельствах. Начните с одной задачи и короткой связи «если — то». Позже можно оценить, помогла ли она именно в вашей повседневной ситуации, не ожидая безошибочного выполнения.

Источники

  1. Overcoming Procrastination: The Effect of Implementation Intentions 1